对话好莱客董事长沈汉标：动须相应者不争一时之先，而争期间之需

专题：具赋新能 智驱将来——后生科学家效果滚动暨具身智能高质料发展研修会

　　文/新浪财经上海站 陈秀颖

　　午后上海，具身智能高质料发展研修会的茶歇间隙。阳光漫过巨大的玻璃幕墙，在沈汉标挺括的白衬衫上镀了一层淡金。身为好莱客与好内助两家上市公司的掌舵东说念主沈汉标，他正与一群视力灼灼的后生科学家潜入交谈。

　　对于他此行筹议，他向新浪财经开门见山：“寻找具身智能与家庭场景的契合点，用轻量化的形貌，推开那扇通往亿万家庭的大门。”

　　这精确的对焦才智，是他二十余年创业长跑的底色。

　　当会场内对于万能东说念主形机器东说念主的精深构思纷至踏来时，沈汉口号调千里稳，透真实业家的清晰：“超等机器东说念主包揽总计家务短期内已经顺口开河。果真的产业化，在于锚定垂直场景，像一把热烈的刻刀，在最轻细的单位上现时实用性。”

　　他眼中那份确定的光，照耀着二十多年前阿谁在广州街头埋头研制的年青身影。

　　起头：瞻念察轻视，家具即创新

　　1999年，晾衣架是家居边缘最不起眼的尘埃。

　　27岁的沈汉标却从中嗅到亿万阳台未被得志的痛。他指挥团队舍弃竹竿的繁复，潜心打造便利耐用的家具——手摇升降式晾衣架应时而生。

　　这并非肤浅发明，而是一场通俗创新的序章。它将衣物平缓送至舒心的高度，透澈稳固了主妇们仰酸的脖颈和沾湿的鞋袜。其划期间真谛真谛甚而体咫尺其后上市时的逆境：“行业无对标企业”，招股书一度衰败参照数据。

　　好内助，就此从一个边缘品类中横空出世，开辟出一方蓝海。

　　明锐的买卖触觉从未停歇。此后的2007年，沈汉标二次创业，创立好莱客创意家居。当业界追赶西法风潮时，他将视力投向更本色的层面：家居的健康内核。“洗尽铅华才能健康舒心，化繁为简方是创新精髓。”他将我方化身为严苛的“家具司理”，死磕基础板材。

　　十年磨一剑，2012年，好莱客推出创新性的“基材甲醛零添加”原态板，如同在污流中插足一块净石，掀翻行业环保巨浪。

　　时刻壁垒构筑起护城河，2015年，好莱客胜利登陆A股，摘得“定制家居主板第一股”桂冠；仅隔两年，好内助也在A股主板敲响上市钟声。

　　两艘旗舰，自此在中国度居的开畅海域并行飞驰。

　　期间：在地产极冷里开辟新径

　　阛阓从无坦途。当地产凛冬的凉气裹带行业下行，濒临新浪财经对于行业远景的追问，沈汉看法视力却投向更深的泥土与更新的力量。

　　“装修有生命周期。中国地产振奋二十年积贮的海量存量房，其二次改善装修需求已成澎湃涌动的刚需。叠加国补政策的股东暖风，这里赋存着断绝冷落的新增量。”

　　而另一重期间脉搏，则来自破钞主体的迭代。他明锐捕捉到Z世代对智能糊口形貌的强烈渴求。“为稳固双手的情感价值买单，正成为年青群体的新破钞规律。”这驱使他坚贞押注“智能+定制一体化”。

　　2025年3月，一步关键棋落下：好莱客连接好内助、蜂助手三方上市公司斥资5000万元配置合觅科技，结伙公司由沈汉标切身挂帅出任董事长兼总司理，他将指挥团队聚焦研发“智能会通网关”——打造物联网通达平台的神经核心。

　　“好莱客及好内助在寰球现存数千家线下门店及样板间，能触达汗牛充栋的家庭推行使用场景。好莱客每年服务近10万个家庭客户，好内助每年出货200多万套开辟，这即是咱们合觅科技买通时刻落地‘临了一公里’的产业底气。”他告诉新浪财经。

　　落子：具身智能，从“毫米级”场景破局

　　沈汉看法产业化舆图上，“具身智能”并非苍茫的星辰，而是扎根于家庭场景的磐石。

　　在湖北汉川千亩的工业4.0智制造基地，阵列般的机械臂正以精密抛物线轨迹进行切割和拼装功课，已取代70%的传统东说念主工工序。对于时刻与东说念主的琢磨，其理念永久明晰：“时刻非为炫技，终极服务在于散伙败兴的近似行状。”这份求实的玄学正延长至家庭智能化领域：

　　他股东“好内助”智能晾衣机向“衣物照管机器东说念主”升级：现存烘干杀菌功能仅仅起头，将来将整合熨烫与折叠才智，齐全温和单曝晒到全场地呵护的闭环服务。同期，为构建中国“智”造的核心谈话权，正联手技象科技聚拢攻关100%纯国产TPUNB物联网时刻在家庭场景的诈欺，旨在冲破核心通讯公约经久受制于东说念主的镣铐。

　　此外，他深知家具不仅需要极致功能，更需承载心扉价值。为此，团队效用融入潮水玩法逻辑，让智能家居成为年青东说念主抒发个性化糊口作风的有用载体。

　　沈汉标向新浪财经透露，创新是咱们企业助长的血脉。即便如好内助这类畛域相对小巧的家具线，累计1800余项授权专利构筑无形堡垒（其中含金量更高的发明专利逾200项），是咱们实力的无声注脚。广州市市长质料奖的荣光，印证了这份宝石的份量。这份宝石，更化作每年持续超越营收3%的真金白银插足，坚贞注入研发的泥土。

　　沈汉标强调，咱们与高校联袂常筑常新，让创新的清泉从学问沃土陆续无间流向实行的意境，产学研互助已成常态，创新则是企业发展的根基。

　　预测：整合本钱，编织生态河山

　　采访尾声，当新浪财经问及智能家居的结尾形态时，沈汉看法回应透着本钱舵手的热烈与花样。

　　“上市公司必须善用一切用具：结伙、参股、并购、时刻定约……无不成为。”他的视力投向更远的战场。合觅科技与技象科技联手研发TPUNB公约，其贪图远不啻于家具自己，更在于霸占物联网底层架构的谈话权，编织行业互联互通的圭臬鸠合。

　　2024年在好莱客经销商峰会已清晰生态宏愿：连接芝华仕、雇主电器等五大品牌构成“全品类请托生态圈”，同期开动“品牌升级、全渠说念筹议、行家居才智普及”三大策略交易。一张以本钱为经纬、时刻为丝线的智能生态蓝图，正在沈汉标手中冉冉张开。

　　研修会的主题口号“具赋新能 智驱将来”在他死后渐次淡去。沈汉标排闼步入上海盛夏清冽的色泽中，身影在光滑的大地上拉远。

　　二十五年前阿谁紧持着一支纠正晾衣架图纸的后生企业家，此刻正以相似的执着姿态，股东着中国智能家居的巨石攀向新的高度。

　　从他确定的门径里，咱们能看到一位家具玄学家的深重瞻念察：家的演进，永久在每一个被精确处罚、被悄然熨帖的琐碎通俗里掩饰着创新的种子。

　　稳固双手的创新，并非始于实验室的极品，而是从晾衣架上衣物舒展的弧度，从衣柜中机械关键的精妙低语，从万千糊口刻度中重构家的界说里，沿路笃行而来。

　　这大约恰是其沿路穿越周期的密钥：“动须相应者不争一时之先，而争期间之需。”

　　而下一个期间的巨大脉搏，正被他紧紧掌持在这双股东过晾衣架的手里，指向万亿级家庭场景的智能将来。

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